Durante años, la nube pública se consideró la respuesta obvia entre las empresas de capital privado. Los hiperescaladores prometían velocidad, elasticidad y libertad de la complejidad de la infraestructura. Pero a medida que las pilas de tecnología maduran y los costes aumentan, las limitaciones de los modelos «como servicio» son cada vez más difíciles de ignorar.
Las empresas de capital privado están descubriendo que la facturación de la nube pública puede ser impredecible, con costes que aumentan inesperadamente. Los desafíos de cumplimiento y residencia de datos se vuelven más difíciles de gestionar cuando la infraestructura se abstrae detrás de plataformas propietarias. Y durante las operaciones, esta falta de visibilidad puede ralentizar la diligencia debida o incluso afectar a la valoración.
Las empresas de capital privado con visión de futuro no dejan la infraestructura al azar. Están yendo más allá de las decisiones descentralizadas e individuales y, en cambio, están desarrollando estrategias de infraestructura centralizadas que se pueden implementar en todas las carteras, estandarizar en la medida de lo posible y crear influencia a través de servicios compartidos.
La paradoja de la nube pública: elasticidad frente a control de costes
Los hiperescaladores siguen ofreciendo una escala sin igual. Pero las facturas de la nube a menudo se inflan más allá de las expectativas. En el Informe sobre el estado de la nube de Flexera de 2025, el 84% de las organizaciones citan la gestión de costes de la nube como un desafío principal.
Como resultado, la repatriación de la nube está de vuelta sobre la mesa. Los CIO están reevaluando las cargas de trabajo a medida que las tarifas de salida, la estratificación del almacenamiento y el acoplamiento de computación y almacenamiento elevan los costes. Pero este cambio no es total. El Uptime Institute informa que solo el 6% de las organizaciones han abandonado por completo la nube pública, mientras que el 59% informa solo una reducción parcial.
La conclusión: no se trata de rechazar la nube, sino de racionalizarla. Para las empresas de SaaS, la nube sigue siendo un importante centro de costes. Un punto de referencia de SaaS Capital de 2025 encontró que las empresas privadas de SaaS gastan
De la TI fragmentada a la estrategia de infraestructura a nivel de fondo
En el capital privado, el tiempo es comprimido y los resultados son binarios. La creación de valor debe ser rápida, gestionada por riesgos y repetible. Si bien el reposicionamiento comercial acapara los titulares, la infraestructura se está convirtiendo en un facilitador o bloqueador silencioso.
Esto no se trata solo de costes. Se trata de velocidad y preparación. La capacidad de implementar una infraestructura compatible y de alto rendimiento apoya rápidamente las escisiones, las incorporaciones y las integraciones. La centralización de la estrategia de infraestructura reduce la duplicación, estandariza la seguridad y crea capacidad compartida en todas las participaciones.
Algunas empresas ahora mantienen una plataforma de infraestructura central, gestionada de forma privada o a través de un socio tecnológico, a la que las empresas de la cartera pueden conectarse. Otros construyen arquitecturas híbridas que conservan la flexibilidad de la nube pero con propiedad y visibilidad. El objetivo es consistente: controlar la infraestructura sin ser controlado por ella.
FishOS encaja de forma natural en este modelo. Admite infraestructura compartida con multiinquilinato, proporciona API nativas de la nube y permite a las empresas ejecutar plataformas IaaS o PaaS internas accesibles a través de herramientas como Horizon. Significa menores gastos generales de TI, una incorporación más rápida de nuevas adquisiciones y un estándar consistente en toda la cartera.
Este enfoque no solo reduce los costes, sino que aporta gobernanza, visibilidad y repetibilidad a lo que antes era una operación fragmentada.
Cumplimiento: de carga a diferenciador
La soberanía de los datos, el cumplimiento de la industria y la ciberseguridad ya no son preocupaciones de nicho. Para las empresas de PE que operan en verticales regulados, son fundamentales para el acuerdo. Los compradores ahora examinan la gobernanza de los datos con la misma intensidad que los estados financieros, y ese escrutinio a menudo se extiende hasta la forma en que se diseña la infraestructura.
La capacidad de FishOS para admitir implementaciones locales o híbridas ofrece a las empresas participadas y a las empresas de PE una ventaja. Los datos confidenciales permanecen dentro de entornos de confianza, la visibilidad de la pila completa permite controles de seguridad más estrictos y las integraciones con herramientas como LDAP, Active Directory u OpenID agilizan la gestión de identidades. Ya sea HIPAA, GDPR.
Plataformas de infraestructura como habilitadores
Soluciones como FishOS están surgiendo no como productos, sino como habilitadores estratégicos. Estas plataformas de próxima generación combinan la flexibilidad de la nube pública con el control de la infraestructura privada, lo que permite a la industria de la inversión:
- Implementar la infraestructura rápidamente
- Cumplir con los mandatos de cumplimiento y seguridad
- Escalar sin perder la visibilidad de los costes
La estrategia está reconociendo que la infraestructura ahora se encuentra en el corazón de la creación de valor. La plataforma adecuada simplemente ayuda a ejecutar esa visión. A medida que la preparación tecnológica influye cada vez más en el éxito de los acuerdos, la infraestructura será un riesgo o un diferenciador. Las empresas de PE que inviertan pronto no solo reducirán la fricción, sino que construirán negocios escalables y resistentes al margen y saldrán más rápido.
El gasto en la nube es ahora uno de los tres principales gastos para las empresas SaaS maduras. En una era de márgenes más ajustados, las empresas de PE no pueden permitirse la ineficiencia aquí. FishOS ofrece una alternativa amigable para capex a la facturación impredecible de hiperescaladores. Permite:
- Consolidación de cargas de trabajo infrautilizadas
- Eliminación de tarifas recurrentes de proveedores de la nube
- Estandarización de las operaciones de TI en todas las empresas de la cartera
Para las empresas participadas y las empresas de capital privado, FishOS proporciona la base para modernizar la infraestructura sin la interrupción o el coste de la migración completa a la nube. Permite que cada negocio dentro de la cartera opere de forma autónoma mientras se mantiene alineado con los objetivos de gobernanza, informes y optimización de costes de todo el grupo, creando una columna vertebral tecnológica compartida y escalable en todas las inversiones. El resultado: una infraestructura más ágil con costes transparentes y sin comprometer el rendimiento.
Considere la posibilidad de convertir un volátil 5% de los ingresos que se gastan en la nube, en un 2-3% estable y optimizado que va directamente al EBITDA. Para las empresas de PE, una mejora del EBITDA del 2-3% puede cambiar los múltiplos de valoración, lo que convierte a la infraestructura en un objetivo de optimización de alto apalancamiento.
La infraestructura puede no ser la parte más atractiva del capital privado, pero se está convirtiendo en una de las más impactantes. Desde el control de los costes hasta la aceleración de la transformación digital y el apoyo a las salidas limpias, las decisiones de infraestructura tomadas al principio del ciclo de inversión pueden desbloquear valor a largo plazo.
Las plataformas como FishOS no solo ofrecen una alternativa a la nube de hiperescala, sino que ofrecen una asociación estratégica sobre cómo las empresas de capital privado pueden controlar, optimizar y estandarizar la infraestructura en carteras complejas.
