Dado que OpenStack cumple 15 años este año y se une a la Fundación Linux bajo el paraguas de OpenInfra, la plataforma nunca ha sido tan madura ni fiable. Con una red global de colaboradores, más de 40 millones de núcleos en producción y más de 300 centros de datos de nube pública en todo el mundo, OpenStack se ha consolidado como una piedra angular de la infraestructura de nube privada.
Aun así, a pesar de su evolución, muchas empresas siguen abordando las implementaciones de nube privada con vacilación y, a menudo, caen en trampas evitables y errores comunes. En Sardina Systems, nuestro equipo técnico y nuestros socios han visto de primera mano lo que puede salir mal.
A continuación, compartimos los siete errores más comunes que cometen las empresas al adoptar OpenStack y cómo evitarlos desde el primer día.
1. Temor a la complejidad de OpenStack y a los riesgos del código abierto
Muchas organizaciones dudan en adoptar OpenStack debido a su intrincada arquitectura de múltiples componentes y a la percepción de que el código abierto significa un soporte limitado. Este temor a menudo ralentiza o descarrila las implementaciones.
Cómo evitarlo: Desarrolle experiencia interna o trabaje con un proveedor que ofrezca un profundo conocimiento de OpenStack, una incorporación personalizada y soporte a largo plazo. Contar con un equipo interno o un socio de confianza que pueda guiarle a través de las opciones de arquitectura y la configuración operativa marca la diferencia.
2. Falta de experiencia interna en herramientas nativas de la nube
La subcontratación a un proveedor de OpenStack no significa que pueda operar en piloto automático. Las implementaciones exitosas requieren que alguien del lado del cliente comprenda la infraestructura existente, pueda validar las decisiones técnicas y coordinarse con los ingenieros del proveedor en tiempo real.
Los entornos de OpenStack a menudo necesitan decisiones sobre modelos de red, backends de almacenamiento, integración de identidades y detalles de hardware. Sin propiedad interna, estas decisiones se retrasan (o se toman a ciegas).
En muchos casos, la ausencia de tal función también resulta en una falta de compromiso de incorporación: la retroalimentación es lenta, las prioridades no están claras y los bloqueadores internos se acumulan. Esto no solo retrasa el lanzamiento, sino que también erosiona el valor del soporte del proveedor.
Cómo evitarlo: Asigne a un ingeniero técnicamente capacitado para que actúe como punto de contacto interno. No necesitan ser expertos en OpenStack, pero deben ser capaces de comunicar los requisitos y mantener el contexto durante todo el lanzamiento.
3. Desalineación entre los equipos de negocio y de TI
Las decisiones estratégicas de los líderes empresariales a menudo se toman sin la opinión de TI, o viceversa. Cuando sus prioridades están desalineadas desde el principio, puede conducir a expectativas poco realistas, implementaciones con pocos recursos y retrasos costosos que solo se hacen visibles cuando ya es demasiado tarde: después de la adquisición o durante las operaciones posteriores al lanzamiento.
Nuestros socios en PT. Datacomm Diangraha , un proveedor líder de servicios de TI en Indonesia, enfatizan la importancia de cerrar esta brecha desde el principio involucrando perspectivas interfuncionales:
“Las partes interesadas técnicas y no técnicas a menudo tienen diferentes mentalidades. Mientras que los equipos técnicos se centran en la estabilidad, el rendimiento y la seguridad, los equipos de negocio están más preocupados por los ingresos, el ahorro de costes y la experiencia del cliente. Para cerrar esta brecha, involucramos a personas que entienden ambos lados y establecemos KPIs tanto para el éxito empresarial como para el técnico para asegurar una ejecución equilibrada y alineada”. –
Nizar bawazir, jefe técnico de la nube en datacomm.
Cómo evitarlo: Alinee su estrategia de nube tanto con el negocio como con TI desde el primer día. Involucre a las partes interesadas con perspectivas duales y establezca KPIs compartidos que vinculen el progreso técnico con los resultados empresariales. Las revisiones periódicas entre los responsables técnicos y las partes interesadas ejecutivas ayudan a evitar malentendidos costosos.
4. Planificación de capacidad inadecuada y falta de estrategia de integración
Un error común en las implementaciones de OpenStack es subestimar cuánta capacidad de computación, almacenamiento y red requieren realmente sus cargas de trabajo. Una infraestructura de tamaño insuficiente conduce a cuellos de botella en el rendimiento, inestabilidad y ajustes costosos a mitad de la implementación.
Otro error frecuente es tratar la planificación de software y hardware como pistas separadas. Muchos equipos eligen el hardware sin verificar si es totalmente compatible con los componentes de OpenStack que pretenden utilizar. Esta falta de estrategia de integración resulta en retrasos, problemas de controladores y un comportamiento impredecible.
Nuestros socios en On Demand Systems, un proveedor con sede en Singapur de soluciones de infraestructura de HPC e IA, enfatizan que la elaboración de perfiles de carga de trabajo inadecuada es una de las causas más pasadas por alto de la desalineación entre el diseño de la infraestructura y el uso real, especialmente para entornos de computación intensiva o de alto rendimiento.
“Las empresas a menudo subestiman los requisitos de IOPS, las operaciones con muchos metadatos, el tráfico este-oeste y el impacto de la alta disponibilidad tanto en la capacidad de computación como en la de almacenamiento. Estas omisiones conducen a desajustes de recursos que comprometen el rendimiento. Es esencial comenzar con una elaboración de perfiles de carga de trabajo detallada, centrándose en la concurrencia, la latencia y el movimiento de datos, combinado con simulaciones PoC. El uso de opciones de almacenamiento modular como FishOS Ceph u On Demand PFS soporta el crecimiento y el rendimiento desde el primer día.” –
Rakesh sabharwal, fundador y CEO de on demand systems.
Cómo evitarlo: Comience con un análisis detallado de las cargas de trabajo de su aplicación. Planifique el dimensionamiento de la infraestructura basándose en las necesidades realistas de computación, IOPS de almacenamiento y rendimiento de la red. Elija un proveedor que pueda validar su pila de hardware con los servicios específicos de OpenStack que va a implementar antes de ponerlo en marcha.
5. Desatender la planificación de copias de seguridad, DR y seguridad
En la prisa por poner en marcha una nube privada, es fácil pasar por alto los cimientos críticos como la copia de seguridad, la recuperación ante desastres (DR) y la seguridad. Muchos equipos asumen que estas protecciones están integradas en la plataforma por defecto, pero con OpenStack, ese rara vez es el caso. La flexibilidad que ofrece también significa que usted es responsable de asegurarse de que sus datos y cargas de trabajo están protegidos.
“Las herramientas nativas de OpenStack como Freezer pueden ayudar, pero a menudo necesitan ser personalizadas e integradas en procesos más amplios. Hemos visto empresas que solo empiezan a pensar en estas cosas después de que su nube ya está en marcha y es vulnerable.” –
Dmitry krasovskyi, jefe técnico de sardina systems.
Cómo evitarlo: Trate la copia de seguridad, la DR y la seguridad como partes centrales de su plan de implementación, no como extras. Pregunte a su proveedor qué está incluido, qué necesita añadir y cómo integrar herramientas de terceros cuando sea necesario. Asegúrese de que las líneas de base de seguridad están alineadas con los requisitos reglamentarios de su sector desde el primer día.
6. Intentar encajar la nube en la arquitectura heredada
Uno de los problemas más comunes que vemos es subestimar lo diferente que es la arquitectura de la nube de las configuraciones de TI tradicionales. Los equipos a menudo intentan colocar OpenStack en entornos construidos alrededor de aplicaciones monolíticas, redes estáticas o sistemas de almacenamiento estrechamente vinculados. Esto puede conducir a integraciones frágiles, cuellos de botella en el rendimiento y deuda técnica a largo plazo.
Cómo evitarlo: Utilice su traslado a OpenStack como una oportunidad para repensar y modernizar. Audite su arquitectura existente y prepárese para retirar o desacoplar los componentes que no encajan con los principios nativos de la nube. Un buen proveedor le ayudará a decidir qué se puede adaptar y qué hay que dejar atrás.
7. Omitir la planificación del ciclo de vida y el mantenimiento
Es fácil pensar en la implementación de la nube como la línea de meta. Pero en realidad, es solo el principio. Los equipos que no planifican el mantenimiento continuo a menudo se encuentran luchando más tarde: retrasos en las actualizaciones necesarias, ciclos de reemplazo de hardware perdidos y la tendencia a “esperar hasta que algo se rompa” antes de actuar. Con el tiempo, esto conduce a un rendimiento degradado, un mayor riesgo y mayores costes a largo plazo.
Nuestros socios en Datacomm, un proveedor líder de servicios de TI en Indonesia, destacan el valor de pensar en el futuro y construir una infraestructura pensando en el futuro.
Cómo evitarlo: Incluya la planificación del ciclo de vida como parte del diseño inicial de la implementación. Asegúrese de que los ciclos de actualización del hardware, las actualizaciones del software y las necesidades de escalado estén integrados en la hoja de ruta. Trabaje con un proveedor que ofrezca soporte continuo y planificación de actualizaciones, no solo la implementación inicial.
La plataforma FishOS de Sardina Systems ofrece una nube privada altamente eficiente y escalable basada en OpenStack, Kubernetes y Ceph, diseñada para crecer con su negocio. Ofrecemos consultoría técnica y una PoC cualificada de forma gratuita, y cada licencia incluye soporte completo sin coste adicional.
¿Listo para evitar estos 7 errores en su propia implementación? Póngase en contacto con nosotros para una consulta gratuita: le ayudaremos a que su nube privada sea la correcta desde el principio.