استراتيجية الخروج من موردي الحوسبة السحابية التي تحتاجها كل مؤسسة الآن

استراتيجية الخروج من موردي الحوسبة السحابية التي تحتاجها كل مؤسسة الآن

تذكرنا العناوين الرئيسية الأخيرة في مجال برمجيات المؤسسات أن حتى أكبر المنظمات معرضة للتغييرات الأحادية من قبل موردي الحوسبة السحابية. حالات مثل النزاع المستمر بين Broadcom وVMware وTesco تسلط الضوء على أن الاتفاقيات التعاقدية وحدها قد لا تحمي العمليات أو الشؤون المالية.

حتى لو لم تواجه مؤسستك حاليًا أي مشاكل مع مورد الحوسبة السحابية، فإن تضمين استراتيجية الخروج من المورد في إطار إدارة المخاطر الخاص بك أمر ضروري. التخطيط المسبق يحمي عملك من التغييرات غير المتوقعة أو مفاجآت التسعير أو مشاكل الدعم التي قد تسبب اضطرابًا.

لماذا تحتاج المؤسسات إلى استراتيجية خروج من المورد

توضح حالة Broadcom–VMware–Tesco درسًا بالغ الأهمية لصناعة الحوسبة السحابية: العقود ليست ضمانة للسلامة التشغيلية. يمكن أن تواجه المؤسسات اضطرابًا خطيرًا إذا مارس المورد سيطرة أحادية الجانب. الرسالة بسيطة: احرص دائمًا على وجود خطة بديلة.

استراتيجية الخروج من المورد هي خطة منظمة تتيح للمؤسسة الانتقال بأمان بعيدًا عن مورد الحوسبة السحابية دون تعطيل الخدمات الحيوية.

لماذا تحتاجها؟ لأن أشياء كثيرة يمكن أن تحدث: تغييرات مفاجئة في نماذج التسعير أو شروط الترخيص لموردك الحالي، تعديلات على عروض الدعم أو مستويات الخدمة، ترقيات إجبارية للمنتجات، عمليات دمج واستحواذ، وأكثر من ذلك بكثير.

بدون خطة، يمكن أن تؤدي هذه المخاطر إلى توقف العمليات وفقدان الإنتاجية وضرر السمعة. بالنسبة للمؤسسات في الصناعات المنظمة، قد تؤدي الانقطاعات أيضًا إلى انتهاكات الامتثال لمعايير مثل GDPR وHIPAA وPCI-DSS.

حتى الانقطاعات القصيرة يمكن أن تكون مكلفة: وفقًا لـ Forrester، تواجه مؤسسة مركبة متوسط تكلفة توقف قدرها 9,513 دولارًا في الدقيقة، أي ما يعادل 570,776 دولارًا في الساعة، بسبب الحوادث الحرجة.

كيفية هيكلة استراتيجية الخروج من المورد

يجب أن تتناول استراتيجية الخروج الشاملة أربعة جوانب رئيسية:

1. التقني

استخدام المعايير المفتوحة والأنظمة القابلة للتشغيل البيني يقلل الاعتماد على التكنولوجيا الاحتكارية ويجعل عمليات الترحيل أقل خطورة.

من المهم أيضًا وجود خطة واضحة للخدمات الحيوية، مع رسم خرائط لسير العمل والتبعيات.

2. التعاقدي

تقع معظم المسؤولية هنا على عاتق الفريق القانوني/المشتريات. يجب فهم الترخيص واتفاقيات الدعم والتزامات مستوى الخدمة بالكامل وتتضمن بنود خروج واضحة في حالة زيادة الأسعار أو تغييرات في الدعم أو قرارات أخرى غير متوقعة من المورد.

3. المالي

التخطيط المالي أمر بالغ الأهمية. وجود احتياطي للترحيل وإدراج التغييرات المحتملة للمورد في إجمالي تكلفة الملكية يمنح مؤسستك مجالاً للمناورة. تقييم البدائل مفتوحة المصدر إلى جانب الحلول الاحتكارية يساعد أيضًا في وزن التكلفة والمرونة والملاءمة الاستراتيجية طويلة المدى.

4. التشغيلي

يتضمن هذا الجانب الحفاظ على وثائق محدثة، وتدريب فرقك للتعامل مع الاضطرابات المتعلقة بالمورد، ووجود خطة اتصال واضحة لأصحاب المصلحة. كل هذا من شأنه أن يساعد في الحفاظ على سير العمل بسلاسة إذا أصبح الانتقال ضروريًا.

لماذا يمكن أن تكون المصادر المفتوحة مسارًا فعالاً للخروج

الانتقال إلى منصات الحوسبة السحابية مفتوحة المصدر يوفر مزايا كبيرة. سواء تم نشرها في الموقع أو كحلول مستضافة، فإن المصادر المفتوحة لها المزايا التالية:

  • المرونة: لا يتحكم مورد واحد في الوصول إلى الميزات أو الترخيص أو خارطة طريق المنتج
  • قابلية التوسع: يمكن توسيع البنية التحتية (أو تقليصها عند الحاجة) دون عقود مقيدة
  • قابلية التنبؤ بالتكلفة: لا توجد زيادات مفاجئة في الأسعار أو نماذج ترخيص غامضة
  • السيطرة: تحتفظ المؤسسات بملكية عملياتها، مما يقلل من مخاطر الارتباط ونقاط الفشل الواحدة.

بالتأكيد، الانتقال من بيئة حوسبة سحابية احتكارية إلى منصة مفتوحة المصدر يتطلب نهجًا منظمًا. تتضمن خطة الترحيل الفعالة عادة:

  1. التقييم: رسم خرائط أعباء العمل والتطبيقات وتبعيات البيانات لفهم تعقيد الترحيل.
  2. تقييم المنصة: اختيار التقنيات مفتوحة المصدر المناسبة (OpenStack وKubernetes وCeph وغيرها) ونموذج النشر (في الموقع أو مستضاف) الذي يتماشى مع أهداف العمل.
  3. التخطيط والتصميم: بناء خارطة طريق مفصلة مع الجداول الزمنية وتسلسل ترحيل أعباء العمل وتحليل المخاطر.
  4. الاختبار والتحقق: إجراء عمليات ترحيل تجريبية ومعايير الأداء وفحوصات الامتثال للتأكد من أن الأنظمة تعمل كما هو متوقع.
  5. التنفيذ والتدريب: ترحيل أعباء العمل على مراحل، مع تدريب الموظفين والاستعداد التشغيلي المدمج لدعم النجاح طويل المدى.

بعض موردي المصادر المفتوحة المُدارة يفهمون تعقيد هذه العملية ويقدمون دعمًا عمليًا.

في Sardina Systems، نرى تخطيط الترحيل كعامل نجاح حاسم، ولهذا نوفر خطة ترحيل مخصصة كجزء من خدمتنا (برسوم رمزية قدرها 1 يورو)، مما يساعد المؤسسات على الانتقال إلى الحوسبة السحابية مفتوحة المصدر بثقة وأقل قدر من الاضطراب.

أمثلة من العالم الحقيقي

دعمت Sardina Systems عدة مؤسسات في تنفيذ استراتيجيات الخروج من موردي الحوسبة السحابية. كان لكل عميل دوافع فريدة، لكن جميعهم استفادوا من مرونة وسيطرة FishOS، منصة إدارة الحوسبة السحابية الخاصة بنا المبنية على OpenStack وKubernetes وCeph.

بالنسبة لـ Incarta، مزود تقنية المعلومات الرائد في أستراليا لقطاع الصحة، كانت السيطرة التشغيلية على أعباء العمل السريرية غير قابلة للتفاوض. في الرعاية الصحية، يمكن أن تؤثر إخفاقات التكنولوجيا مباشرة على نتائج المرضى.

“نظرًا لأن المجموعة ستستضيف أعباء العمل السريرية، فلا توجد ظروف يمكن في ظلها لـ Incarta قبول أن يكون للموردين سلطة تعطيل وظائف المنصة. منع هذا النوع من المخاطر هو أحد الأسباب الرئيسية لتفضيلنا البنية التحتية مفتوحة المصدر.”

ماركوس يونغ، المؤسس المشارك في incarta

PT Federal International Finance (FIFGROUP)، مزود خدمات مالية إندونيسي كبير تحت ASTRA Financial Services، شهد ارتفاعًا حادًا في تكلفة اشتراكات VMware بينما قيد نقص المرونة في المنصة نمو أعمالهم.

“أردنا بديل VMware الذي كان سهل الاستخدام مع الحد الأدنى من التدريب، ودعم فعال، ومرونة كافية لدعم إعداد الأجهزة والبرمجيات الموجود لدينا. كان دعم الحاويات ومتعدد المستأجرين وواجهة برمجة التطبيقات أيضًا ميزة كبيرة. لبى FishOS جميع هذه المتطلبات بنقطة سعر جيدة مع دعم المؤسسات، لذلك قررنا تنفيذ الترحيل إلى منصة الحوسبة السحابية هذه.”

مارديليس لوبيس، محلل أول لهندسة مركز بيانات تقنية المعلومات في FIFGROUP

في ألمانيا، واجهت GRASS-MERKUR، شركة خدمات تقنية المعلومات الراسخة، قيود قابلية التوسع مع Nutanix والتحدي الإضافي المتمثل في إيقاف دعم برنامج تشغيل OpenStack. مكّن الانتقال إلى FishOS من النشر السريع لمنصة حوسبة سحابية متعددة المستأجرين قادرة على تلبية متطلبات العملاء المتنوعة.

“نظامنا السابق كان قاصرًا من ناحية فعالية التكلفة والقدرة على مزيد من نمو الأعمال، مما دفعنا للبحث عن حل جديد يمكنه نشر منصة حوسبة سحابية جاهزة للإنتاج بسرعة مع ضمان تعدد المستأجرين والمساحات المنفصلة لاحتياجات العملاء المتنوعة.”

ماركوس ديتز، رئيس تطوير الأعمال والمبيعات في GRASS-MERKUR

الخلاصة

تغييرات الموردين وتحولات التسعير وتعديلات الدعم هي حقائق في تقنية المعلومات للمؤسسات. استراتيجية الخروج من المورد القوية ليست اختيارية: إنها ضرورية لاستمرارية العمليات وإدارة المخاطر. توفر منصات الحوسبة السحابية مفتوحة المصدر، مثل FishOS، المرونة التقنية والتشغيلية والمالية التي تحتاجها المؤسسات للحفاظ على السيطرة وضمان مرونة الأعمال.

اتصل بـ Sardina Systems اليوم للحصول على استشارة مجانية مع خبرائنا واكتشف كيف يمكن للمصادر المفتوحة دعم استراتيجية الخروج من المورد الخاصة بك مع مساعدتك في بناء حوسبة سحابية أكثر كفاءة وقابلية للتوسع.

1780 1014 Yuliya Osadcheva
Start Typing